2012年是上海電氣“管理年”，也是自儀股份“再次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。自儀股份緊緊圍繞“以盈利為導(dǎo)向，產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，做穩(wěn)做健康”的目標(biāo)謀求發(fā)展。

在財務(wù)總監(jiān)車海轔的帶領(lǐng)下，財務(wù)人員對檢測儀表部、自儀七廠、申友公司等單位進(jìn)行了生產(chǎn)、倉庫與銷售管理方面開展調(diào)研，了解各預(yù)算單位生產(chǎn)、倉庫管理與銷售管理的內(nèi)控現(xiàn)狀，更好地配合公司各職能部門、各單位建立健全內(nèi)控流程。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，車總多次召集相關(guān)財務(wù)人員召開座談會，詳細(xì)地梳理目前內(nèi)控流程，明確了內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，為進(jìn)一步完善公司財務(wù)內(nèi)控制度與手冊奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，并撰寫了相關(guān)調(diào)研報告。